Il lavoro che svolgiamo consiste nel mettere a disposizione i nostri servizi e la nostra assistenza al fine di monitorare il sistema esistente in modo da realizzare successivamente il progetto franchising dando comunque la formazione ottimale per seguire direttamente lo sviluppo commerciale.

Il nostro studio pertanto, consisterà nel definire una serie di strategie aziendali in modo da poter definire il pacchetto di affiliazione volto ad acquisire nuovi potenziali affiliati, ma soprattutto per rendere la vostra azienda visibile e competitiva sul mercato.

Ci occupiamo di:

1. ANALISI DI FATTIBILITA’ E STUDIO DELLE STRATEGIE

Nell’ analisi di fattibilità definiamo la fattibilità dell’ iniziativa sia del Franchisor sia del Franchisee. Tramite un nostro software specifico siamo in grado di simulare e determinare il punto di equilibrio tra il costo dell’ affiliazione (tenendo conto del fee d’ingresso) i ricavi delaffiliato e i ricavi dell’ affiliante.Determiniamo il Fee d’ingresso, royalties, ecc. Analizziamo la concorrenza e la compariamo con il progetto realizzato in modo da meglio definire i punti di forza e di debolezza Definizione del Marketing e pubblicità, ovvero definizione della campagna pubblicitaria da adottare per il reclutamento degli affiliati, definizione delle fasi per il reclutamento dell’ affiliato (con consegna di materiale, moduli, ecc.) Organizzazione aziendale per la gestione del sistema franchising.

2. FORMAZIONE

Consulenza ed affiancamento al futuro Franchisor. In questa fase verrà istruito il Responsabile Franchising addetto allo sviluppo, in modo da poter lavorare autonomamente. Consulenza sul franchising in genere dal punto di vista: legislativo, finanziario, ecc.

3. ASPETTI OPERATIVI:

Contratti di Franchising, Manuale Operativo/i, Brochure, Modulistica in genere. Contenuti per il sito nella sezione Franchising